Consultoria de IA que não termina no relatório: o diagnóstico vira projeto implantado, com governança, regras de uso e acompanhamento.
Consultoria de inteligência artificial é o trabalho de ajudar a empresa a decidir onde, como e com que regras usar IA. Ela é útil quando a diretoria precisa de uma visão independente antes de investir, quando há várias iniciativas soltas sem coordenação ou quando um fornecedor apresentou uma proposta e a empresa não tem como avaliá-la. O problema que resolve é tomar decisão sobre tecnologia sem entender o custo, o risco e o que muda na rotina das pessoas.
Uma boa consultoria de IA olha para três camadas. A de negócio, que define quais processos têm retorno e quais não valem o esforço. A de dados, que verifica se a informação necessária existe, está organizada e pode ser usada dentro da LGPD. E a de governança, que estabelece quem aprova uma solução, quem monitora, como os erros são registrados e quais decisões continuam humanas. Consultoria que entrega só uma lista de ferramentas da moda deixa a parte difícil para o cliente.
Na M3, a consultoria é conduzida pelos sócios e começa por entrevistas com as áreas e leitura dos processos e sistemas. O resultado é um mapa de oportunidades e riscos, uma proposta de governança de IA e um plano de implantação em etapas. A diferença está no que vem depois: a mesma equipe pode implantar os agentes, automações, integrações e painéis recomendados, e acompanhar o uso. Se a recomendação for não usar IA em determinado processo, ela aparece no relatório com o motivo.
O que fazemos- Entrevistas com as áreas e leitura de processos e sistemas
- Mapa de oportunidades e riscos de IA por área
- Avaliação dos dados disponíveis e cuidados de LGPD
- Proposta de governança e política de uso de IA
- Avaliação técnica de propostas de fornecedores
- Plano de implantação em etapas com responsáveis
- Entregável
- Relatório de diagnóstico com oportunidades, riscos, governança proposta e plano de implantação priorizado.
- Acompanhamento
- Reuniões com os sócios da M3 em cada etapa e revisão do plano conforme os primeiros projetos avançam.