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Consultoria de Growth · ia, treinamento e mentoria

Mapeamento de processos e roadmap de IA

Antes de implantar IA, é preciso saber como o trabalho acontece hoje. O mapeamento mostra os fluxos e o roadmap ordena o que automatizar e quando.

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Antes de implantar IA, é preciso saber como o trabalho acontece hoje. O mapeamento mostra os fluxos e o roadmap ordena o que automatizar e quando.

Mapeamento de processos e roadmap de IA é a etapa que antecede qualquer implantação. Primeiro, documentamos como as tarefas de marketing, vendas e atendimento realmente acontecem: quem faz, com quais ferramentas, quanto tempo leva e onde o trabalho trava. Depois, montamos a sequência de iniciativas de IA em ordem de prioridade. Serve para empresas que querem investir em IA com planejamento e precisam apresentar à diretoria um plano com custo, ganho esperado e dependências.

O mapeamento exige registrar o processo como ele é, e não como está no manual. Entradas, saídas, sistemas, dados usados e tempo gasto em cada passo são o que permite estimar ganho. No roadmap, cada iniciativa precisa de pré-requisitos claros: muitas dependem de dados que ainda não estão organizados ou de um processo que precisa ser corrigido antes. Erros comuns: começar pela iniciativa mais vistosa e não pela de maior retorno, e ignorar o custo de manutenção depois da implantação.

A M3 conduz entrevistas e acompanha a rotina das equipes para desenhar os fluxos atuais, com tempos e sistemas de cada etapa. Em seguida classificamos as oportunidades por ganho, esforço, risco e dependência de dados, e organizamos o roadmap em ondas. Cada iniciativa sai com objetivo, métrica de sucesso, pré-requisitos e responsável. O roadmap é apresentado à diretoria pelos sócios e, a partir daí, cada onda pode ser implantada pela consultoria de IA da M3, com revisão do plano a cada ciclo concluído.

O que fazemos
  • Entrevistas e acompanhamento da rotina das equipes
  • Fluxos atuais com tempos, sistemas e dados de cada etapa
  • Classificação de oportunidades por ganho, esforço e risco
  • Roadmap em ondas com pré-requisitos e dependências
  • Métrica de sucesso e responsável por iniciativa
  • Apresentação do roadmap à diretoria pelos sócios
Entregável
Mapa dos processos atuais e roadmap de IA em ondas, com objetivo, métrica, pré-requisitos e responsável por iniciativa.
Acompanhamento
Revisão do roadmap com os sócios e a diretoria a cada onda concluída.

Como a M3 conduz consultoria de growth

  1. 01
    Diagnóstico

    Levantamos números de marketing e vendas, canais, funil, equipe e ferramentas, e entrevistamos quem vende e quem gera demanda. O resultado é um mapa de onde a receita se perde, com evidência para cada ponto.

  2. 02
    Prioridades e plano

    Os achados viram uma lista de prioridades ordenada por impacto e esforço. Cada prioridade ganha dono, prazo e o indicador que vai mostrar se funcionou.

  3. 03
    Processo e estrutura

    Definimos funil, critérios de qualificação, SLA entre marketing e vendas, papéis da equipe e rotina de gestão. Tudo fica documentado em playbook para não depender da memória de ninguém.

  4. 04
    Implantação

    Acompanhamos a implantação junto ao time do cliente, ajustando CRM, cadências e rituais. Quando faz sentido, a execução de mídia, conteúdo, vídeo e imprensa fica com a própria M3.

  5. 05
    Acompanhamento

    Os indicadores acordados ficam no painel da M3 Intelligence, com relatório mensal consolidado. Nas reuniões de acompanhamento, os sócios revisam o que avançou e o que precisa mudar.

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