A mentoria é um acompanhamento recorrente das lideranças de marketing e vendas, com análise de casos reais e apoio nas decisões do período.
Mentoria para times de marketing e vendas é um acompanhamento contínuo, em encontros periódicos, voltado principalmente para quem lidera essas áreas. Diferente do treinamento, que transmite um conteúdo definido, a mentoria trabalha os problemas que surgem na operação: uma campanha que parou de converter, um vendedor que não engrena, uma meta que precisa ser renegociada. Serve para empresas que promoveram alguém de dentro para a liderança ou que têm um time capaz que precisa de uma visão externa experiente.
Para render, a mentoria precisa de pauta e de números. Encontros sem preparação viram conversas gerais. O formato que funciona combina revisão dos indicadores do período, discussão de um ou dois casos concretos e definição de compromissos para o próximo encontro. Erros comuns: transformar a mentoria em conversa sobre gestão sem ligação com resultado, depender só do relato do mentorado em vez de olhar dados e não registrar as decisões tomadas, o que faz os mesmos temas voltarem mês após mês.
Na M3, a mentoria é conduzida pelos sócios, que somam mais de dez anos conduzindo o crescimento de grandes marcas. Cada encontro tem pauta enviada antes, revisão dos números do período e registro das decisões e compromissos. Quando o cliente usa a M3 Intelligence, os indicadores da mentoria saem direto do painel, sem retrabalho de relatório. A frequência e a composição dos encontros, só com a liderança ou com parte do time, são definidas no início e ajustadas conforme a necessidade da operação.
O que fazemos- Encontros periódicos com as lideranças, conduzidos pelos sócios
- Pauta prévia com os temas e números do período
- Análise de casos reais da operação
- Apoio em decisões de meta, equipe e orçamento
- Registro de decisões e compromissos de cada encontro
- Indicadores puxados da M3 Intelligence quando disponível
- Entregável
- Ciclo de encontros de mentoria com pauta, registro de decisões e compromissos acompanhados de um encontro para o outro.
- Acompanhamento
- Registro de decisões a cada encontro e revisão dos indicadores do período junto aos sócios.