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Consultoria de Growth · ia, treinamento e mentoria

Treinamento de marketing in company

O treinamento in company é desenhado a partir das lacunas do time e usa os dados e casos da própria empresa como material de trabalho.

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O treinamento in company é desenhado a partir das lacunas do time e usa os dados e casos da própria empresa como material de trabalho.

Treinamento de marketing in company é a capacitação feita para uma equipe específica, dentro da empresa ou em formato dedicado, com conteúdo montado para o momento daquele time. Serve para empresas que contrataram pessoas com perfis diferentes e precisam nivelar conhecimento, que estão adotando um novo processo comercial ou uma nova ferramenta, ou que querem que o time interno converse com fornecedores de mídia e conteúdo com mais critério técnico.

O treinamento só funciona quando parte de uma necessidade identificada e termina em aplicação. Por isso o conteúdo deve ser definido depois de um levantamento das lacunas do time e trabalhado com exemplos reais: as campanhas da empresa, o funil do CRM, os relatórios de GA4 e Search Console. Erros comuns: contratar uma palestra genérica, que inspira e não muda nada, cobrir temas demais em pouco tempo e não prever exercício nem acompanhamento depois da sessão.

A M3 começa com um levantamento rápido junto à liderança e ao time para definir as lacunas. Montamos o programa em módulos, com temas como mídia paga, conteúdo e vídeo, funil comercial, indicadores e uso de IA, sempre com casos da própria empresa. Os módulos são conduzidos por quem executa esses trabalhos no dia a dia da M3. Ao final de cada módulo, o time sai com um exercício aplicado à rotina, e a revisão desses exercícios, com devolutiva à liderança, fecha o ciclo.

O que fazemos
  • Levantamento das lacunas do time com a liderança
  • Programa em módulos montado para a empresa
  • Casos e dados da própria empresa como material
  • Módulos conduzidos por quem executa o trabalho na M3
  • Exercícios aplicados à rotina ao fim de cada módulo
  • Revisão dos exercícios e devolutiva para a liderança
Entregável
Programa de treinamento em módulos, materiais de apoio e devolutiva à liderança sobre a aplicação do conteúdo pelo time.
Acompanhamento
Devolutiva por escrito à liderança após cada módulo, com a revisão dos exercícios aplicados.

Como a M3 conduz consultoria de growth

  1. 01
    Diagnóstico

    Levantamos números de marketing e vendas, canais, funil, equipe e ferramentas, e entrevistamos quem vende e quem gera demanda. O resultado é um mapa de onde a receita se perde, com evidência para cada ponto.

  2. 02
    Prioridades e plano

    Os achados viram uma lista de prioridades ordenada por impacto e esforço. Cada prioridade ganha dono, prazo e o indicador que vai mostrar se funcionou.

  3. 03
    Processo e estrutura

    Definimos funil, critérios de qualificação, SLA entre marketing e vendas, papéis da equipe e rotina de gestão. Tudo fica documentado em playbook para não depender da memória de ninguém.

  4. 04
    Implantação

    Acompanhamos a implantação junto ao time do cliente, ajustando CRM, cadências e rituais. Quando faz sentido, a execução de mídia, conteúdo, vídeo e imprensa fica com a própria M3.

  5. 05
    Acompanhamento

    Os indicadores acordados ficam no painel da M3 Intelligence, com relatório mensal consolidado. Nas reuniões de acompanhamento, os sócios revisam o que avançou e o que precisa mudar.

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