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Assessoria de Imprensa · porta-vozes, reputação e crise

Comunicação corporativa

Organizar o que a empresa diz sobre si mesma para imprensa, colaboradores, clientes e investidores, com uma narrativa só.

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Organizar o que a empresa diz sobre si mesma para imprensa, colaboradores, clientes e investidores, com uma narrativa só.

Comunicação corporativa é a gestão do que a empresa comunica institucionalmente a todos os públicos: imprensa, colaboradores, clientes, investidores, parceiros e comunidade. Inclui a narrativa da empresa, os porta-vozes, os comunicados internos, a apresentação institucional, o site e os canais oficiais. Serve para empresas que cresceram rápido, fizeram aquisições ou mudaram de estrutura e hoje contam histórias diferentes dependendo de quem está falando.

O ponto central é coerência. Se a imprensa ouve uma coisa, o colaborador lê outra no comunicado interno e o investidor vê uma terceira na apresentação, a credibilidade cai nos três públicos. Os erros comuns são anunciar mudanças relevantes primeiro para fora e só depois para dentro, ter vários porta-vozes sem alinhamento, manter material institucional desatualizado e tratar comunicação interna como mural de avisos. Em empresas com governança formal, os comunicados também precisam passar pela administração.

Na M3, organizamos a narrativa institucional a partir de entrevistas com os sócios e da leitura dos materiais existentes. Definimos porta-vozes por tema, alinhamos mensagens entre imprensa, canais próprios e comunicação interna e montamos a sequência de cada anúncio relevante: quem sabe primeiro, por qual canal e com qual texto. Como a M3 também produz conteúdo e vídeo dentro de casa, o que vai para a imprensa e o que vai para os canais sai da mesma equipe.

O que fazemos
  • Narrativa institucional e mensagens por público
  • Definição de porta-vozes por tema
  • Sequência de anúncios entre público interno e externo
  • Comunicados internos e materiais para colaboradores
  • Atualização da apresentação institucional e dos textos oficiais
  • Alinhamento entre imprensa, site, redes e LinkedIn
Entregável
Documento de narrativa e mensagens, mapa de porta-vozes e materiais institucionais atualizados, com execução contínua dos comunicados.
Acompanhamento
Calendário de comunicados e aprovações na M3 Intelligence e reunião mensal com o sócio responsável.

Como a M3 conduz assessoria de imprensa

  1. 01
    Diagnóstico

    Levantamos o que a empresa já tem de pauta, dado e porta-voz, e o que a imprensa já publicou sobre ela e sobre o setor. Daí sai a lista honesta do que tem interesse jornalístico hoje e do que ainda precisa ser construído.

  2. 02
    Plano de pautas e veículos

    Definimos as pautas do trimestre, os veículos e editorias prioritários e o papel de cada porta-voz. O plano separa o que vai para mídia espontânea do que, se for o caso, entra como espaço pago.

  3. 03
    Preparação de materiais e porta-vozes

    Redigimos releases, artigos e notas e preparamos os porta-vozes com mensagens-chave e simulação de entrevista. Nada sai sem aprovação do cliente e, em setores regulados, do compliance.

  4. 04
    Relacionamento com redações

    Fazemos o contato direto com jornalistas e editores, um veículo por vez quando há exclusiva, e atendemos os pedidos dentro do prazo de fechamento. Cada abordagem fica registrada com o que foi ofertado e a resposta recebida.

  5. 05
    Clipping e ajuste

    Registramos cada publicação com veículo, tom e presença do porta-voz, separando o espontâneo do pago. Na reunião mensal, o resultado orienta o plano do mês seguinte.

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