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Consultoria de Growth · estrutura e processo comercial

SLA entre marketing e vendas

O SLA entre marketing e vendas define o que é um lead qualificado, em quanto tempo ele é atendido e como o comercial devolve o resultado.

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O SLA entre marketing e vendas define o que é um lead qualificado, em quanto tempo ele é atendido e como o comercial devolve o resultado.

SLA, sigla em inglês para acordo de nível de serviço, é o compromisso formal entre marketing e vendas sobre a passagem de leads. Marketing se compromete com volume e qualidade; vendas se compromete com prazo de atendimento e devolutiva. Serve para empresas em que marketing diz que entrega leads e vendas diz que os leads são ruins, sem que nenhum dos dois consiga provar. Esse conflito costuma esconder leads bons sem atendimento e campanhas otimizadas para o tipo errado de contato.

A base do SLA é a definição de MQL, o lead qualificado por marketing, e de SQL, o lead aceito por vendas, com critérios objetivos de perfil e de comportamento. Depois vêm o prazo máximo para o primeiro contato, o número de tentativas, a devolutiva obrigatória com motivo de descarte e uma meta compartilhada de receita. Erros comuns: definir MQL apenas por preenchimento de formulário, não medir o tempo de resposta e criar o acordo sem que o CRM registre o que foi combinado.

A M3 conduz a construção do SLA em sessões com as lideranças de marketing e vendas, usando dados reais de conversão de cada tipo de lead. Definimos os critérios de qualificação, os prazos e o fluxo de devolutiva, e configuramos o CRM para registrar cada passagem. Quando a M3 também faz a gestão de mídia, as campanhas passam a ser otimizadas pelo lead aceito pelo comercial, e não só pelo custo por lead. O cumprimento do acordo é acompanhado na M3 Intelligence e revisado mensalmente com os dois times.

O que fazemos
  • Definição de MQL e SQL com critérios de perfil e comportamento
  • Prazo de primeiro contato e número de tentativas
  • Fluxo de devolutiva com motivo de descarte obrigatório
  • Configuração do CRM para registrar cada passagem de lead
  • Meta compartilhada de receita entre marketing e vendas
  • Revisão mensal do acordo com as duas lideranças
Entregável
Documento de SLA validado pelas duas lideranças, com critérios, prazos e fluxo de devolutiva configurados no CRM.
Acompanhamento
Cumprimento do SLA acompanhado na M3 Intelligence e revisado em reunião mensal com marketing e vendas.

Como a M3 conduz consultoria de growth

  1. 01
    Diagnóstico

    Levantamos números de marketing e vendas, canais, funil, equipe e ferramentas, e entrevistamos quem vende e quem gera demanda. O resultado é um mapa de onde a receita se perde, com evidência para cada ponto.

  2. 02
    Prioridades e plano

    Os achados viram uma lista de prioridades ordenada por impacto e esforço. Cada prioridade ganha dono, prazo e o indicador que vai mostrar se funcionou.

  3. 03
    Processo e estrutura

    Definimos funil, critérios de qualificação, SLA entre marketing e vendas, papéis da equipe e rotina de gestão. Tudo fica documentado em playbook para não depender da memória de ninguém.

  4. 04
    Implantação

    Acompanhamos a implantação junto ao time do cliente, ajustando CRM, cadências e rituais. Quando faz sentido, a execução de mídia, conteúdo, vídeo e imprensa fica com a própria M3.

  5. 05
    Acompanhamento

    Os indicadores acordados ficam no painel da M3 Intelligence, com relatório mensal consolidado. Nas reuniões de acompanhamento, os sócios revisam o que avançou e o que precisa mudar.

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